Stratégies d’influence de l’entreprise étasunienne de datacenters Digital Realty à Marseille
Depuis 2019, Digital Realty, une société d’investissement en immobilier spécialisée dans les infrastructures du numérique, a jeté son dévolu sur Marseille et décidé de placer la ville au cœur de son réseau mondial de data centers. Elle y a investit des milliards d’euros pour transformer le territoire en centre logistique de la data* et le propulser parmi les plus importants hubs d’infrastructures numériques au monde. C’est depuis cet avant poste* qu’elle entend piloter sa stratégie d’expansion commerciale africaine et méditerranéenne.
Le collectif marseillais Le nuage était sous nos pieds propose dans une enquête de déplier les stratégies d’implantations à Marseille de cette multinationale étasunienne, leader mondial des data centers, qui répond aux exigences globales de l’impérialisme numérique et ses logiques d’expansion capitaliste. Cette expansion nécessite une prédation accrue sur les ressources territoriales marseillaises, au détriment de celles et ceux qui y vivent.
Dans notre enquête, on détaille les spécificités de cet acteur singulier. Nettement moins visible et bien moins connu que ses collègues des big tech, Digital Realty est pourtant un acteur central et structurant du fonctionnement actuel du réseau internet
On essaie aussi de comprendre pourquoi Digital Realty élit Marseille spécifiquement pour façonner son hub numérique – c’est-à-dire un nœud pivot du réseau où s’articule la circulation des flux de données (via les câbles sous-marins de fibre optique) avec leur captation et transformation en marchandise (dans les data centers) .
On voit également que pour s’implanter à Marseille, Digital Realty doit pouvoir construire ses data centers et sécuriser un accès aux ressources dont ceux-ci dépendent : eau, électricité, foncier, infrastructures réseaux. Ces prédations sur le bien public rendent particulièrement centrale la mise en place d’une stratégie d’influence. Digital Realty doit s’assurer du soutien des élites politiques et patronales marseillaises mais aussi chercher l’acceptabilité du public, et s’arranger pour faire taire les contestations.
Dans cette enquête nous revenons sur les prises de postes de l’entreprise au sein du Conseil de la Métropole et de la Chambre de Commerce Aix-Marseille, mais aussi sur leur mécénat du MUCEM, de la Citadelle de Marseille et du Parc National des Calanques ou encore sur le financement d’un plan pour les écoles de Bouc-Bel-Air.
Ce travail s’inscrit dans la démarche du collectif Le Nuage était sous nos pieds, de politiser les infrastructures du numérique. Nous avions envie d’amener des prises politiques tangibles pour qui voudrait s’opposer au développement de cette entreprise en particulier, et plus généralement à la prolifération des infrastructures du numérique.
L’ensemble de cette enquête, ses sources et références est disponible sur notre site internet en PDF.
*les termes sont de Digital Realty
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