Le management à la serpe du directeur qui a fragilisé l’agence régionale de santé

Enquête
le 23 Nov 2018
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Le bail de Claude d'Harcourt à la tête de l'antenne régionale du ministère de la Santé s'arrête ce vendredi dans un contexte tendu. Mutations forcées, brimades, colères : le tableau dressé par les multiples agents que nous avons interrogés est accablant.

Le management à la serpe du directeur qui a fragilisé l’agence régionale de santé
Le management à la serpe du directeur qui a fragilisé l’agence régionale de santé

Le management à la serpe du directeur qui a fragilisé l’agence régionale de santé

“Ma limite, c’est la souffrance.” Dans son bureau vitré d’Arenc qui domine le terminal 2 du port, Claude d’Harcourt pose ces principes de “manager” qu’il applique au sein de l’agence régionale de santé (ARS), depuis son arrivée en janvier 2017. Plus que quelques cartons et il perdra la vue vertigineuse : ce vendredi, il quitte […]
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Commentaires

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  1. Happy Happy

    La formule : “L’intelligence du directeur, louée par beaucoup, se double d’une brutalité psychologique assumée” me paraît applicable à d’autres cadres supérieurs de la fonction publique. Les capacités intellectuelles sont valorisées, mais la capacité d’empathie, pourtant essentielle pour bien manager, ne paraît pas du tout être un critère de sélection et de promotion des dirigeants. La preuve en est que ce monsieur est promu préfet de région, où sa brutalité pourra s’exercer avec encore plus d’ampleur sur les directeurs des services placés sous son autorité, qui répercuteront ce mode de management dans leurs propres services. Au-delà des individualités néfastes, c’est toute une représentation de l’autorité qu’il faudrait questionner dans les organisations de travail, qui fait que beaucoup tolèrent, voire apprécient ce modèle de dirigeant, même quand ils en subissent les comportements. Et cette représentation a beaucoup à voir avec des stéréotypes de genres, à une image “virile” de l’autorité (que certaines dirigeantes peuvent bien sûr endosser).

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  2. beatricestambul beatricestambul

    Au delà de sa personnalité, çà a été un très mauvais DG, aux ordres de la préfecture quand i s’agissait de migrants :cf la directive scélérate demandant aux soignants des hôpitaux psychiatriques de dénoncer les patients en situation irrégulière et de leur signifier leur OQTF (obligation de quitter le territoire français, ce qui est le boulot des flics). Il a arrêté le financement des réseaux de généraliste. Incompétent et ignorant des problèmes de drogues et de précarité, il n’a jamais financé correctement les structures de première ligne en prise avec ces questions. Bref, on ne le regrette pas

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  3. Lecteur Electeur Lecteur Electeur

    Le Président désigne ces très hauts fonctionnaires à son image, c’est à dire à l’image de Macron-Jupiter (qui est aussi rappelons le, Macron-Benalla).

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    • petitvelo petitvelo

      C’est effectivement un personnage plébiscité par l’Etat hier et aujourd’hui. Il sait néanmoins rester dans certaines limites avec certains, sinon il aurait déjà pris une Benalla sur le coin du nez.

      A quand sa nomination à la réforme des fonctionnaires ? Avec port d’arme bien sûr.

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  4. Malaguena/Jeannine Malaguena/Jeannine

    lecteurs et lectrices de MARSACTU : faites comme moi tout ce qui est insupportable par le fait de nos élus et gouvernement une solution twitter : @agnesbuzyn @EmmanuelMacron @TeamMacronPR @La_RepubliqueEM @gouvernementFR les informer de notre colère. Cela ne sera utile que si l’on est nombreux!!

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  5. gorgeprofonde gorgeprofonde

    l’intelligence est un phénomène collectif et pas individuel.

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