Avenir de la métropole, élections, procurations : Martine Vassal face à Marsactu

Pas du tout. La vie politique est faite de victoires et de défaites. Aux municipales, la désunion de notre famille politique et de nos partenaires a fait que l’on s’est retrouvés dans une situation compliquée… Juste après les municipales mon élection à la tête de la métropole a été un franc succès. Et dès le mois de septembre, j’ai rassemblé autour de mes convictions. Au département, la victoire de la “Provence unie” est celle de nos valeurs, autour de notre identité et de notre bilan.

Il ne faut pas qu’ils confondent les élections municipales et métropolitaines. La métropole ce n’est pas que Marseille, c’est 92 communes. Je ne vois pas où je serais illégitime. D’ailleurs, à Marseille, dans une élection par secteurs, c’est le rassemblement avec Samia Ghali qui fait qu’ils ont eu une majorité. Sinon nous étions à 42 contre 42. [En réalité Guy Teissier réalise 41 voix, lors du premier tour de scrutin pour l’élection du maire, ndlr].

Oui, il y a semble-t-il des enquêtes qui avancent plus vite que d’autres.

Est-ce qu’ils ont été condamnés ? Ils sont présumés innocents. Laissons faire la justice.

Je ne commenterai pas. Je ne le fais ni pour moi, ni pour ceux de ma famille, ni pour mes opposants. Un seule chose m’intéresse, le jugement. J’attends les décisions de justice pour prendre mes responsabilités.

Vous verrez quand les décisions seront prises.

Ils reposent sur quatre piliers : protéger ceux qui en ont le plus besoin, préparer l’avenir de nos enfants, utiliser nos atouts pour faire rayonner notre département, façonner un territoire sûr pour ses habitants. Comme en 2015, nous en débattrons au sein des états généraux de Provence pour vérifier que nos axes stratégiques correspondent aux attentes des habitants. Nous réaliserons aussi, je m’y engage, un bilan de mi-mandat pour rendre des comptes.

Les politiques sont là pour faire de la politique ! Et pour faire la politique qui correspond à ce qu’attendent les habitants – d’ailleurs si ça correspondait un peu plus à leurs attentes, cela permettrait une plus grande mobilisation de leur part. Je pense que la sécurité est une de nos premières libertés. Cela a commencé avec la sécurité dans les collèges, puis nous avons élargi : nous avons aidé à la rénovation de plus de dix gendarmeries sur le territoire, nous avons aidé à développer la vidéosurveillance, à équiper les polices municipales et nationales en matériel. Et maintenant nous allons aider les personnes qui le souhaitent à installer une alarme chez eux…

C’est une politique globale. Vous ne pouvez pas vouloir attirer des personnes pour développer votre territoire et qu’elles ne s’y sentent pas bien, au niveau environnemental, au niveau de la sécurité ou de la culture. Et là, c’est la même chose, la politique culturelle n’est pas un champ d’action obligatoire du conseil départemental. C’est pareil lorsque nous finançons du matériel médical ou que nous nous engageons à hauteur de 74 millions d’euros pour l’hôpital public, personne ne nous dit que ce ne sont pas nos prérogatives... Ces compétences ne sont pas obligatoires mais elles sont indispensables.

Et à part les mineurs non accompagnés, vous avez quoi ? Nous sommes face à un système thrombosé. Cela demande un effort surdimensionné de la part du département. On nous envoie des enfants qui ne sont pas mineurs et prennent la place d’autres. L’année dernière, on a évalué 4200 présumés mineurs et la moitié étaient en fait majeurs. Certaines associations se servent de ces filières pour faire entrer des gens sur le territoire. C’est facile de donner des leçons d’humanité à tout-va. La France est une terre d’accueil et pas une terre d’abus. 25% des suivis de l’aide sociale à l’enfance, ce sont des mineurs non accompagnés. Il y a un problème quand même ! Ce n’est pas la vocation première du département. Sa vocation première c’est de s’occuper des enfants d’ici.

Les mineurs non accompagnés doivent être intégrés dans une politique gouvernementale d’immigration complète. Leur prise en charge devrait être assumée par l’État et même par l’Europe.

Je le saisis dans la mesure de mes moyens. Si les associations étaient un peu plus responsables je pense qu’on aurait moins de problèmes. Et qu’on pourrait accueillir tout le monde de manière correcte.

Nous devons avoir un meilleur maillage des maisons de la solidarité. Il faut qu’il soit plus efficace et que les gens puissent entrer en contact avec des travailleurs sociaux plus rapidement. Nous avons aussi prévu des équipes mobiles d’aide à la parentalité: c’est important d’aider les parents avant d’en arriver au moment d’enlever un enfant de son foyer car il n’y a rien de plus horrible. Nous allons renforcer ces équipes-là mais nous rencontrons des difficultés pour recruter.

On a beaucoup d’espoirs dans ce fameux plan de relance, pour lequel nous avons demandé deux milliards. Si l’État nous donne un coup de pouce, nous pourrons prendre notre envol et d’un territoire en retard devenir en avance.

C’est un problème de composition à l’origine. J’étais présente à la fois lors des discussions avec Jean-Marc Ayrault et Manuel Valls. On a fait la fusion de six intercommunalités en nous disant “faites les projets et vous aurez l’argent”. On a fait les projets et on n’a pas eu l’argent. Aujourd’hui, j’attends la réponse du gouvernement. En attendant, on a essayé de pallier pour amorcer la machine.

Oui nous avons poussé la machine avec beaucoup d’investissements dans les collèges, pour les sapeurs-pompiers… Maintenant, nous avons besoin de ce plan de relance. Le fond du problème c’est que nous n’avons pas assez de ressources financières pour fonctionner et pour cela nous devons attirer davantage d’entreprises. C’est bien beau les atouts – le beau temps, l’art de vivre – mais quand vous voyez un chef d’entreprise, il y a deux facteurs qui manquent : la mobilité et la formation du personnel.

Si la métropole et le département ne financent pas les communes, est-ce que vous pensez qu’elles ont les moyens de porter leurs équipements ? L’impasse, c’est le modèle qui a été construit.

C’est ce qu’on m’a dit en 2018, le président de la République l’a même annoncé à la télévision. Je me suis dit : “Qu’est-ce que je fais, est-ce que je me bouche les oreilles en faisant semblant de ne pas avoir entendu, ou est-ce que j’accompagne ?” J’ai choisi de faire une proposition, et finalement on nous a annoncé en avril 2019 que cela ne se ferait pas… Mon option, c’était de remettre la métropole à flot financièrement et ensuite de faire la fusion. Mais sur un mandat, pas en six mois, en claquant des doigts comme ils le souhaitaient. Que je sois pour ou contre la fusion n’aura aucune incidence, ce sera toujours l’État qui décidera. Aujourd’hui, j’aimerais plutôt connaître la vision du prochain gouvernement et celle des candidats sur ce sujet. Je comprends que la question intéresse les journalistes politiques, mais vous savez, ce que veulent les habitants, c’est voir leur quotidien s’améliorer, travailler, se loger, avoir des loisirs.

C’est la raison pour laquelle j’ai décidé de créer une délégation à la citoyenneté au département, pour faire comprendre l’importance des collectivités locales, leurs compétences. Quand vous voyez la façon dont ont été traitées les départementales par rapport au poids des régionales… Ça fait froid dans le dos !

Je pense qu’il ne faut pas mélanger le local et le national. C’est ce qu’on a fait au département et je me suis basée sur les maires. À un moment on se retrouve autour de valeurs et d’objectifs.

Absolument pas. Moi je ne suis pas une présidente Les Républicains, je suis une présidente de l’union de la droite, du centre et des indépendants. Après, oui je suis LR. Je suis même secrétaire départementale.

Oui, vous avez raison. C’est très complexe tout ça. Rien n’est clair, il faut de la simplification. Quitte à nous remettre nous aussi en question dans notre façon de communiquer. Nous devons utiliser les réseaux sociaux. Je prône aussi le vote électronique.

(Petit sourire) Pourquoi ? Si elles sont faites de façon légale, il n’y a pas souci.